Voorzitter,
Dit is niet
zomaar een onderwerp waar we het vanavond over hebben. Het is vooral heel
pijnlijk met alleen maar verliezers Het gaat niet meer alleen over
onderzoekskosten, maar vooral ook over hoe ga je met elkaar om en een
betrouwbaar bestuur. Pijnlijk om te zien hoe vrijwilligers en betrokkenen van
de Roef zich persoonlijk beschadigd voelen door ons college. Óns bestuur
voorzitter. Ondernemers en vrijwilligers die inspraken en zich afvroegen; is
onze werkplek in gevaar? Maar ook; waar is de gemeente? Wat gebeurt hier? Maar
ook een onzichtbare portefeuillehouder verschuild achter persberichten veilig
in het stadhuis. Ik ben daar oprecht boos over.
Waar mensen
werken worden fouten gemaakt. Ook de VVD erkend dat het vorige college duidelijkere kaders had mee
moeten geven over het onderzoek. Echter, zijn uitkomsten meerdere keren
gedeeld, en dus had het college op de hoogte moeten zijn van deze opdracht. Ook
het voormalig bestuur van het MFC heeft zaken laten liggen. Vanuit goede
intenties is men te onvoorzichtig geweest met het doorvoeren van een onderzoek
zonder duidelijke afspraken op papier. Hier had men eerder aan de bel moeten
trekken. Men mag verwachten dat vanuit professie gereflecteerd wordt op fouten.
Reflectie en regie zijn de twee kernpunten die we afgelopen anderhalf jaar
gemist hebben en ernstig verwijten richting college van B&W. Die
eindverantwoordelijkheid ligt in onze ogen bij de Portefeuillehouder.
Voorzitter,
Besturen is
verantwoordelijkheid nemen. Afgelopen maanden hebben wij ons enorm geërgerd aan
het ontbreken van enige zelfreflectie en bestuurlijke verantwoordelijkheid. De overdracht van dit dossier mag dan
een verantwoordelijkheid zijn van het vorige college, maar wethouder Reckman kan
zich daar niet achter verschuilen omdat hij alle tijd heeft gehad om zelf de
touwtjes in handen te nemen. We zeiden het al eerder; Meneer Reckman; was
na uw aanstelling direct het gesprek aangegaan. Had het hele gebeuren bij
elkaar geroepen in een kamer en was er niet vertrokken voor nieuwe afspraken
zijn gemaakt. In plaats daarvan wordt vooral de vinger gewezen naar wat het MFC
bestuur allemaal niet verkeerd heeft gedaan. ‘Ik hoop maar dat u goed verzekerd
bent’ was de reactie tegen een aangeslagen bestuurslid. Om vervolgens als
geheel college het bestuur van het MFC onder druk te zetten door te stellen; of
de voorzitter vertrekt, of de subsidie stopt. Chantage!, voorzitter….. Is dat
dan de nieuwe bestuurscultuur? Stichtingen waarmee je moet samenwerken
chanteren; noemen we dat regie hebben over de situatie? Nee, voorzitter.
De VVD en velen
met ons vragen zich af; Kan het zo zijn dat wethouder Reckman terughoudend was
met snel ingrijpen doordat dhr. Reckman dan te maken zou hebben met de
voorzitter van het MFC bestuur, die tevens voorzitter was van zijn partij?
Graag een reactie van de wethouder.
Dat brengt ons
bij het cruciale vraagstuk; hoe moeten wij als raad er vertrouwen in hebben dat
deze portefeuillehouder een groot en complex dossier als Positieve Gezondheid
nog tot een goed eind gaat brengen? Het vertrouwen in de portefeuillehouder is
in onze ogen ernstig beschadigd op dit dossier.
De VVD zal met
een voorstel komen welke oproept tot twee concrete zaken; Eerst moet er met
alle betrokkenen gereflecteerd wordt op wat er afgelopen tijd is gebeurd. Een
gesprek met vrijwilligers, organisaties en het voormalige MFC bestuur. En ten tweede;
naar aanleiding hiervan in combinatie met een interne evaluatie een
verbeterplan opstellen om een dergelijk voorval te voorkomen. We horen graag
hoe de andere partijen naar dit voorstel kijken.